CONSEIL STRATÉGIQUE ET COMMUNICATION RESPONSABLE POUR L'INTÉRÊT GÉNÉRAL

Une agence conseil qui aide ses clients à définir leur stratégie globale et leur plan d’action puis à les mettre en œuvre

COMMUNICATION

Campagnes et programmes de marque qui stimulent l’engagement et connectent la communication au marketing.

MÉCÉNAT & PHILANTHROPIE

Stratégies philanthropiques qui mobilisent les grands donateurs ou donnent à voir l’engagement des mécènes.

Une solution 100% Limite pour :

  • Transformer une communication de mobilisation en collecte de leads prêts à l’engagement
  • Consulter et animer des communautés

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POSITIONS

Piloter sa marque en période d’incertitude lorsqu’on est un acteur de l’intérêt général

La crise que nous traversons est un événement d’ampleur ontologique qui crée un « avant » et un « après », avec des conséquences pour tous les acteurs de l’intérêt général.

Si depuis quelques années, les associations, fondations et entreprises mécènes ont compris que la communication pouvait être un allié, l’incertitude demeure, car les règles de ce que l’on peut faire et dire changent rapidement et les risques sont grands. Nous (LIMITE x acracy) voulions donc apporter quelques clés pour piloter au mieux sa communication dans ce contexte mouvant.

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Penser à l'après

Comment sera l’après-coronavirus ? Y aura-t-il un avant et un après ? Quel sera le monde de demain ?

Les termes d’avant et d’après n’auront jamais été aussi présents, aussi bien dans les médias que dans nos discussions entre balcons.
En effet, au-delà des bouleversements individuels, sociaux, psychologiques et professionnels de chacun, les conséquences de cette crise nous interrogent plus que jamais sur notre rapport au temps, et notre capacité à nous adapter.

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Communication de crise : comment la préparer, comment la mettre en œuvre ?

Les acteurs de l’intérêt général (associations et fondations comme mécènes) sont, par la nature même des sujets qu’ils traitent, confrontés à des situations sensibles.

Ces dernières ne se transforment pas nécessairement en crise médiatique, heureusement, mais lorsque cela arrive, si leur communication n’est pas bien gérée, cela peut avoir des effets négatifs très concrets (baisse des dons et/ou du nombre de bénévoles, abandon par certains partenaires, etc.) et laisser des traces durables.

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LES MILLENIALS EN (PREMIÈRE) LIGNE !
BAROMÈTRE E-DONATEURS DES USAGES NUMÉRIQUES DE DONS 2010-2020

7ème baromètre LIMITE – Ifop
Avril 2020

ILS NOUS FONT CONFIANCE